员工是企业文化的什么,你认为企业文化是老板文化吗?


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参与回答一下这个问题。

若现在的中国企业家们,还认为企业文化就是老板文化,那么,所有倒闭的中国企业实在是不冤。

在这里提几个小问题:

1,你开始创立企业的初衷是什么?

2,你是为谁在工作、在创业?

3,你认为什么是企业文化?

4,你认为,和你一起工作的人,他们都是什么,或者说,他们在你内心的世界属于什么?

5,你是否经常追问自己,还是时常追忆自身的沾沾自喜中而不能自拔?

6,当你急需有能力者为企业或公司做事,那么,你又有什么可以使他人信任?

7,朝令夕改,捉禁见肘,朝三暮四,这三种情况,在你以及所创建的企业或公司,大多会发生在什么时候?

中国的所谓的企业家们,还请放下所谓的教主情怀、老大思想,请充实自己,在这经济大潮的冲击中,还请洗礼!

老板文化显然不能等同于企业文化。这个问题问小了!

老板是单个人,企业是团体和集体,至少是一群人的组织。个人的文化可以作用和影响一点点集体(团体、组织)的氛围,但代表不了。企业文化是包含了老板文化的,毕竟千人敲鼓,一人定音,老板是在一定范围内拥有绝对权威的。

老板文化是什么?企业文化是什么?职场不同,管理等级不同,老板和企业的终极目的合二为一还是阶段性的互为阶梯,都决定了文化本质的不同和文化表象的相同。

文化,是知识的沉淀,经验的累积,资源的循环。老板文化的形成,主体在老板。老板的个体素质不一而足,决定了老板思维境界的提升速度和层次,以一己之力一技之长一位之高影响和带动,难免因受到冲击和评判后左右偏移前后错位,形成的老板文化高低有别,差别万千。

企业文化则不同。更多人的各抒己见和群策群力,必定以人心以大局以双赢多赢的考量来定基调,不由个人的意志为转移。

老板文化显性多于隐性,企业做不大,老板都累垮;企业文化隐性多于显性时,企业同样做不大,老板都败垮。任何文化,都以百姓口碑就错不了。

其实老板文化和企业文化都不是一朝一夕之功,老板文化和企业文化是互相作用互相成就的,文化可以和而不同,但老板和企业必须言行一致,合体发力。

这样看来,老板文化应从属和顺应于企业文化,企业文化应矫正和容纳老板文化,而这个文化的底色应该是亮色的,这个文化的基调应该是企业发展的最高音,这个文化应该是代表了最大多数的人的最强音。

一己之言,声音太小,我不如配图拍鼓!这是我的文化,哈哈😄